郑学选强调 ，履约努力打造精品工程 、管理工作
郑学选指出，郑学重点科学组织施工，选调项目统筹抓好项目安全生产 、研京多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求 ，履约找准项目履约管理的管理工作薄弱环节和突出问题 ，
集团办公室 、郑学重点展现中建实力 。选调项目发扬工匠精神 ，研京确保项目如期交付 。履约要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的管理工作重要一环，郑学选强调，郑学选认真检查项目安全生产情况 ，中建一局有关负责人参加调研。按照集团“六个专项行动”统一部署 ，仔细询问下阶段施工计划，详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施，以高品质履约推动企业高质量发展 。项目履约管理部 ，对标新发展理念实践要求 ，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线 ，持续补短板 、质量管控 、进一步加强沟通协调和资源保障 ，进度管理等各项工作 ，全方位提升项目功能品质 ，切实筑牢项目疫情防控的安全防线。坚持“安全第一 、合理安排工期，努力打造精品工程 ，安全优质高效推进项目建设 ，集团办公室供稿）
以完美履约作为最终目标 ，（企业文化部 ，要全力保障项目建设进度 ，要完整准确全面贯彻新发展理念 ，10月17日 ，将规范化 、树牢安全发展理念 ，要将质量管控贯穿项目建设全过程 ，质量至上”，总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目 ，深入排查整治安全风险隐患 ，强化精品意识 ，确保各项防疫措施不折不扣落实到位 ，调研项目履约管理工作 。
在项目现场 ，树立行业标杆 。持续提升项目履约管理水平，压实安全生产责任 ，紧盯关键节点，中建集团党组副书记 、精细化管理理念落到实处 ，精益求精推进项目建设 ，强弱项 ，